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治安監(jiān)控及高清抓拍系統(tǒng)(四期)工程監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)公告

招標(biāo)文件下載
信息發(fā)布日期:2010.09.23 標(biāo)簽: 江蘇省招標(biāo) 蘇州市招標(biāo) 
招標(biāo)編號(hào):SZSD2010-T-030
加入日期:2010.09.23
截止日期:2010.10.09
招標(biāo)業(yè)主:蘇州市公安局相城分局
招標(biāo)代理:蘇州時(shí)代招投標(biāo)有限公司
地 區(qū):蘇州市
內(nèi) 容:監(jiān)理范圍和內(nèi)容要求: 監(jiān)理范圍包括蘇州相城區(qū)社會(huì)面治安監(jiān)控及高清抓拍系統(tǒng)(四期)工程從方案優(yōu)化、招標(biāo)、采購(gòu)、實(shí)施、測(cè)試、試運(yùn)行至竣工驗(yàn)收的各階段全過程監(jiān)理。 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,制定各個(gè)階段詳細(xì)的監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作制度,監(jiān)理工作主要內(nèi)容應(yīng)包括: (1)協(xié)助設(shè)備采購(gòu) (2)協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施 (3)竣工驗(yàn)收與技術(shù)培訓(xùn)檢查 (4)質(zhì)保期售后服務(wù)監(jiān)督保障 (5)協(xié)調(diào) (6)技術(shù)支撐工作 (7)質(zhì)量、進(jìn)度、資金、變更控制 (8)人員管理 (9)合同管理 (10)文檔管理
 
招標(biāo)公告正文

編號(hào):SZSD2010-T-030          。
蘇州時(shí)代招投標(biāo)有限公司受蘇州市公安局相城分局的委托,就其對(duì)蘇州市相城區(qū)治安監(jiān)控及高清抓拍系統(tǒng)(四期)工程監(jiān)理項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購(gòu)。歡迎符合資格條件的單位前來參加投標(biāo)。請(qǐng)有意參加競(jìng)標(biāo)的企業(yè)自談判采購(gòu)文件發(fā)出之日起,上午9:00--11:00,下午13:30—16:00 (節(jié)假日、雙休日除外)到蘇州時(shí)代招投標(biāo)有限公司(蘇州市竹輝路358號(hào)6號(hào)樓3樓)報(bào)名及領(lǐng)取談判文件。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)的具體內(nèi)容通知如下:
一、招標(biāo)內(nèi)容:蘇州市相城區(qū)治安監(jiān)控及高清抓拍系統(tǒng)(四期)工程監(jiān)理項(xiàng)目
二、項(xiàng)目概述及采購(gòu)要求:
1、《蘇州相城區(qū)社會(huì)面治安監(jiān)控及高清抓拍系統(tǒng)(四期)工程》方案另附,確認(rèn)投標(biāo)的,可向蘇州市公安局相城分局獲取電子文本,本方案使用僅限于本監(jiān)理招標(biāo),供應(yīng)商不得用于其他方面。
、招標(biāo)要求
監(jiān)理單位要按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求,遵循國(guó)家、省、市信息項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)文件及規(guī)范等的要求,協(xié)助建設(shè)方做好項(xiàng)目監(jiān)理工作,完成整個(gè)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全程監(jiān)理,并做好項(xiàng)目竣工后的服務(wù)。采用先進(jìn)、科學(xué)和適合本項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目管理技巧等手段,對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)層面進(jìn)行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案、設(shè)備購(gòu)置、技術(shù)培訓(xùn)和系統(tǒng)集成等方面的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等進(jìn)行全面的控制,對(duì)項(xiàng)目合同的執(zhí)行、項(xiàng)目文檔資料等進(jìn)行管理,從而使本項(xiàng)目“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成。
監(jiān)理單位在項(xiàng)目中將建設(shè)單位委托,代表建設(shè)方的利益,保護(hù)投資、控制質(zhì)量、確保進(jìn)度,依據(jù)合同及設(shè)計(jì)方案對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,并站在第三方的立場(chǎng)上,公正地對(duì)待承建方,協(xié)調(diào)建設(shè)方和承建方的關(guān)系,最終圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)。
1)監(jiān)理范圍和內(nèi)容要求:
監(jiān)理范圍包括蘇州相城區(qū)社會(huì)面治安監(jiān)控及高清抓拍系統(tǒng)(四期)工程從方案優(yōu)化、招標(biāo)、采購(gòu)、實(shí)施、測(cè)試、試運(yùn)行至竣工驗(yàn)收的各階段全過程監(jiān)理。
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,制定各個(gè)階段詳細(xì)的監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作制度,監(jiān)理工作主要內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)協(xié)助設(shè)備采購(gòu)
(2)協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施
(3)竣工驗(yàn)收與技術(shù)培訓(xùn)檢查
(4)質(zhì)保期售后服務(wù)監(jiān)督保障
(5)協(xié)調(diào)
(6)技術(shù)支撐工作
(7)質(zhì)量、進(jìn)度、資金、變更控制
(8)人員管理
(9)合同管理
(10)文檔管理
(11)系統(tǒng)安全管理
(12)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
(13)有針對(duì)性的培訓(xùn)工作
2)監(jiān)理各階段主要目標(biāo):
監(jiān)理工作應(yīng)分為項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收和質(zhì)保期三個(gè)階段,對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求,督促項(xiàng)目承建單位按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目的建設(shè)工作。
項(xiàng)目實(shí)施階段的主要監(jiān)理目標(biāo)
審核項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,合理控制項(xiàng)目進(jìn)度;


。
項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要監(jiān)理目標(biāo)
,出具檢測(cè)報(bào)告;
對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行情況記錄、測(cè)試,對(duì)問題責(zé)成承建方解決,并進(jìn)行二次監(jiān)測(cè),最終提交業(yè)主試運(yùn)行情況報(bào)告;
促使項(xiàng)目的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,協(xié)助業(yè)主組織驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收;
督促、審核項(xiàng)目承建單位向業(yè)主單位按時(shí)提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收技術(shù)資料和相關(guān)文檔,主要包括以下內(nèi)容:承建單位的系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案和施工圖紙、用戶手冊(cè)、系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)、系統(tǒng)配件清單等完整的技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收文檔書面材料和電子版各兩套;項(xiàng)目監(jiān)理單位各階段監(jiān)理工作中形成的技術(shù)資料和相關(guān)文檔。
組織項(xiàng)目整體移交,報(bào)送業(yè)主支付項(xiàng)目款項(xiàng)的依據(jù)。
(3)質(zhì)保期階段的主要監(jiān)理目標(biāo)
技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)理;
各設(shè)備、系統(tǒng)、軟件、項(xiàng)目的保修和技術(shù)支持的質(zhì)量監(jiān)理。
3)監(jiān)理工作小組要求:
投標(biāo)單位須針對(duì)本監(jiān)理項(xiàng)目專門成立監(jiān)理工作組。
項(xiàng)目實(shí)施期間,根據(jù)招標(biāo)方的合理需要,招標(biāo)方有權(quán)要求中標(biāo)方對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師等監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換。
投標(biāo)單位須在《投標(biāo)文件》中列出所有成員名單、各成員工作業(yè)績(jī)。投標(biāo)單位至少保證1-2名工程師實(shí)施現(xiàn)場(chǎng),其它工程師隨叫隨到。
監(jiān)理實(shí)施人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要求:
設(shè)備和材料到場(chǎng)驗(yàn)貨階段:
主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng):項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和相關(guān)的監(jiān)理工程師到場(chǎng)參與清點(diǎn)、檢驗(yàn)。
材料、輔材等進(jìn)場(chǎng):相關(guān)的監(jiān)理工程師到場(chǎng)參與清點(diǎn)、檢驗(yàn)。
實(shí)施階段:
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參加工作安排會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議及半個(gè)月一次的例會(huì),進(jìn)行必要的管理和協(xié)調(diào)工作;
其他的監(jiān)理工程師在各自專業(yè)的項(xiàng)目施工時(shí)到場(chǎng)監(jiān)理。
測(cè)試階段:
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行必要的管理和協(xié)調(diào)工作;
其他的監(jiān)理工程師在各自專業(yè)的項(xiàng)目測(cè)試時(shí)到場(chǎng)監(jiān)理。
驗(yàn)收階段:
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師均到現(xiàn)場(chǎng)。
4)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施要求:
本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在蘇州市相城區(qū)。投標(biāo)方應(yīng)建立本項(xiàng)目實(shí)施過程的組織方式、日常工作管理方式、日常計(jì)劃管理方式及質(zhì)量保障控制手段。
監(jiān)理公司投入的檢測(cè)設(shè)備、工具應(yīng)滿足項(xiàng)目監(jiān)理需求。
投標(biāo)方應(yīng)保證準(zhǔn)備提交或提交的全部提交物在中國(guó)境內(nèi)或境外沒有且不會(huì)侵犯任何其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括但不限于版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)或商業(yè)秘密。投標(biāo)方應(yīng)保證,如果其提交物使用或包含任何其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)或商業(yè)秘密,投標(biāo)方已經(jīng)獲得權(quán)利人的適當(dāng)授權(quán)。投標(biāo)方應(yīng)進(jìn)一步保證,采購(gòu)方使用其提交物在中國(guó)境內(nèi)或境外沒有且不會(huì)侵犯其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括但不限于版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)或商業(yè)秘密,投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)使采購(gòu)方免于承擔(dān)因被指控侵犯上述權(quán)利而產(chǎn)生的任何責(zé)任,并賠償采購(gòu)方由此發(fā)生的所有成本、費(fèi)用和損失。
三、 合格投標(biāo)人的條件:
3.1在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)、經(jīng)營(yíng),能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的獨(dú)立企業(yè)法人;具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(臨時(shí))資質(zhì);
3.2具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;
3.3具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)力量;
3.4有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;
3.5遵守有關(guān)的國(guó)家法律、法令和條例;參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄;
3.6領(lǐng)取招標(biāo)文件,完全滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求;
3.7投標(biāo)人需具備完善可靠的售后服務(wù)體系,投標(biāo)人在蘇州市設(shè)有常駐服務(wù)機(jī)構(gòu);
3.8必須具有實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)理的成功案例;
3.9本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo);
3.10在報(bào)名及領(lǐng)取標(biāo)書時(shí)須向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供如上資質(zhì)材料。(原件及復(fù)印件加蓋公章)
四、服務(wù)期限:蘇州市相城區(qū)治安監(jiān)控及高清抓拍系統(tǒng)(四期)工程開工至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。(與工程建設(shè)周期同步。)
五、談判響應(yīng)文件組成:
1、投標(biāo)函;
2、授權(quán)委托書(如有授權(quán));
3、投標(biāo)人《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》副本復(fù)印件;投標(biāo)人監(jiān)理(臨時(shí))資質(zhì)證明文件復(fù)印件;
投標(biāo)人ISO 9001質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)印件;
4、投標(biāo)人法定代表人身份證復(fù)印件;
5、法人授權(quán)人身份證復(fù)印件(如有授權(quán));
6、辦公場(chǎng)所的證明材料(附房屋產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件、土地使用權(quán)證復(fù)印件或租賃合同復(fù)印件等);
7、其它有關(guān)資格證明及人員等證明文件;
8、 投標(biāo)報(bào)價(jià)表(詳見投標(biāo)文件格式)。
9、技術(shù)標(biāo):
①投標(biāo)方案和需求解答等綜合說明
②監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案
③監(jiān)理大綱:本工程就質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同管理等方面的監(jiān)理措施及目標(biāo)
④有關(guān)承諾:由于監(jiān)理單位的原因,造成工程質(zhì)量、資金、安全、工期拖延等問題應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承諾;按照國(guó)家的法律、法規(guī)規(guī)定的基本建設(shè)程序,對(duì)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)范管理的承諾;何時(shí)介入本項(xiàng)目、介入的程度以及項(xiàng)目竣工后的服務(wù)等承諾。
⑤投標(biāo)人在監(jiān)理等方面的優(yōu)勢(shì)陳述及對(duì)本工程項(xiàng)目合理化建議等。
10、監(jiān)理項(xiàng)目工作人員安排計(jì)劃
11、談判響應(yīng)文件必須注明:談判單位名稱\聯(lián)系人\聯(lián)系電話***
12、投標(biāo)人應(yīng)將全部投標(biāo)文件裝訂并進(jìn)行密封。密封帶的封皮上寫明招標(biāo)編號(hào)、招標(biāo)人名稱、招標(biāo)項(xiàng)目名稱、投標(biāo)人名稱,并注明“開標(biāo)時(shí)啟封”字樣。在封口處應(yīng)有投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)委托人的簽字或蓋章及投標(biāo)單位公章。
注:上述各項(xiàng)均須加蓋單位公章;未按上述要求提供材料及制作的投標(biāo)文件將被拒絕;
六、談判日期及地點(diǎn):
2010年10月9日下午1:30在蘇州市三香路389號(hào)蘇州市行政服務(wù)中心東區(qū)二樓蘇州市財(cái)政局政府采購(gòu)處進(jìn)行談判。談判達(dá)成協(xié)議發(fā)出成交通知書后,應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)簽訂合同。
七、談判采購(gòu)程序及方式:
請(qǐng)法定代表人或被授權(quán)代表攜帶談判文件、保證金收據(jù)及身份證明準(zhǔn)時(shí)參加,過時(shí)作棄權(quán)處理。
1、法定代表人或被授權(quán)代表必須攜帶談判文件、保證金收據(jù)原件及身份證明原件按本次談判文件
規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加,并遞交談判文件,如法定代表人或授權(quán)代表未能準(zhǔn)時(shí)參加開標(biāo),或未能出示投標(biāo)保證金收據(jù)原件,其談判文件將被拒絕接收。
2、由談判投標(biāo)商抽簽決定談判秩序,并分別進(jìn)行談判。
3、談判小組審查供應(yīng)商遞交的響應(yīng)文件,此響應(yīng)文件的報(bào)價(jià)為第一次報(bào)價(jià)。
4、投標(biāo)商代表介紹工作組織實(shí)施方案、人員配置及專家提問;
5、進(jìn)行價(jià)格商討、工作組織實(shí)施方案商討、人員配置商討,
6、投標(biāo)商單位最終報(bào)價(jià);(在采購(gòu)預(yù)算內(nèi),不得高于第一次報(bào)價(jià));
7、談判小組經(jīng)過與投標(biāo)商一輪的談判根據(jù)談判投標(biāo)商的承諾、工作組織實(shí)施方案、人員配置合理性和投標(biāo)商的最終報(bào)價(jià)(在最后一個(gè)供應(yīng)商談判完后十五分鐘內(nèi)同時(shí)交納承諾函,如未按上述時(shí)間交納的承諾函將作為自動(dòng)放棄此次談判)進(jìn)行綜合評(píng)定。
8、由談判小組根據(jù)談判成交原則,確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知參加本次談判采購(gòu)的其它投標(biāo)商。
9、發(fā)出成交通知書;
10、簽定合同。
八、談判參加人員及談判小組的組成:
談判組成人員由采購(gòu)單位代表、專家評(píng)委、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和政府采購(gòu)管理部門代表組成;
九、費(fèi)用及結(jié)算:
1、蘇州市相城區(qū)治安監(jiān)控及高清抓拍系統(tǒng)(四期)工程竣工,甲方經(jīng)驗(yàn)收合格后的七個(gè)工作日內(nèi),支付乙方合同總金額的60%;
2)蘇州市相城區(qū)治安監(jiān)控及高清抓拍系統(tǒng)(四期)工程經(jīng)審計(jì)后七個(gè)工作日內(nèi)憑驗(yàn)收單及發(fā)票由采購(gòu)方支付至合同總金額的40%。
十、成交原則
在符合采購(gòu)需求、滿足業(yè)主需求,質(zhì)量和服務(wù)相等的前提下,以綜合得分最高的投標(biāo)商作為成交供應(yīng)商。
十一、其它
1、中標(biāo)單位除應(yīng)為監(jiān)理相關(guān)人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)條件外,還應(yīng)為其辦理作業(yè)時(shí)的人身安全保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)。一切安全責(zé)任事故均由乙方負(fù)責(zé)(保險(xiǎn)種類由乙方自行選擇)。
2、乙方應(yīng)做好職工的安全生產(chǎn)教育,并配備一定的勞動(dòng)保護(hù)必需品以供職工使用。
3、乙方履約保證金在簽訂本合同前交至甲方財(cái)務(wù)部,履約保證金可采用支票、銀行匯票。
十二、合同的生效
本合同在雙方簽字蓋章,乙方向甲方繳納履約保證金,并經(jīng)政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)備案后即生效。
十三、附則
1、合同份數(shù)
本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)一份,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)一份,政府采購(gòu)管理部門一份。
2、未盡事宜
本合同未盡事宜應(yīng)按《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及其同相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定解釋。
3、合同附件:談判文件、響應(yīng)文件及投標(biāo)方在投標(biāo)過程中所作承諾是本合同不可分割的組成部分。
十四、綜合說明:
1、響應(yīng)單位需就本通知書單獨(dú)制作《競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件》。談判報(bào)價(jià)所報(bào)內(nèi)容包括在承包期內(nèi)各種稅費(fèi)、人工、保險(xiǎn)、勞保、利潤(rùn)、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用;
2、如響應(yīng)單位成交,采購(gòu)方應(yīng)按成交額的0.6%向本公司支付成交服務(wù)費(fèi);
3、響應(yīng)單位的響應(yīng)文件應(yīng)一式三份(正本一份,副本二份)密封,并在文件封口處加蓋單位公章。
4、響應(yīng)單位所提供的資料應(yīng)是真實(shí)的。若有虛假,由其自行承擔(dān)一切后果。
5、如響應(yīng)單位對(duì)本通知書有疑義,以書面形式向招標(biāo)公司咨詢,一切材料以招標(biāo)公司的書面材料為準(zhǔn)。
十五、聯(lián)系方式***
(一)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):
1、 聯(lián)系電話:(0512)65201419 2、 傳真:(0512)65208591 聯(lián)系人***
3、 聯(lián)系地址***



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