根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的決定》國發(fā)【 2011】 20號，第二十五條，深入開展科普培訓(xùn)和培訓(xùn)教育、以及我省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省地質(zhì)災(zāi)害防治工作的意見》。通過培訓(xùn)，使轄區(qū)基層各部門相關(guān)工作人員熟知地質(zhì)災(zāi)害防治基礎(chǔ)知識，明確職責(zé)，做到一旦發(fā)生突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害，全市上下指揮通暢，災(zāi)害處理及時得當(dāng)，使政府保障公共安全和處置突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的能力得到明顯提高，最大程度地減少突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害造成的損害。

 

1.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人： 2.具有深圳市政府采購中心注冊供應(yīng)商資格； 3.具有相關(guān)咨詢或培訓(xùn)資質(zhì)的投標(biāo)人； 4.在深圳地區(qū)必須具有完善的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)（非深企業(yè)需提供在深圳工商局注冊的相關(guān)證明文件加蓋投標(biāo)法人公章）； 5.三年以來在政府采購及建設(shè)系統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)活動中，沒有因串通投標(biāo)、嚴(yán)重違約或重大工程質(zhì)量問題等不良行為而禁止在本市投標(biāo)的投標(biāo)申請人；涉嫌串通投標(biāo)并正在接受主管部門調(diào)查的投標(biāo)申請人不被接受； 6.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。  

 

項目所依據(jù)及參考的標(biāo)準(zhǔn)

1.《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》國土資源部 2004年 3月 1日；

2.《廣東省地質(zhì)環(huán)境管理條例》國土資源廳 2003年 10月 1日；

3.《深圳市突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》 2006年 3月 17日深府辦【 2006】 43號；

4.《深圳市地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》 2012年深府辦第 241號（ 2012年 8月 1日開始實(shí)施）；

5.《深圳市 2012年地質(zhì)災(zāi)害和危險邊坡防治方案》（ 2012年 3月 23日）；

6.其它有關(guān)規(guī)范等。

工作內(nèi)容

1.計劃分兩期進(jìn)行，每期培訓(xùn) 2天，總培訓(xùn)人數(shù) 400人。

2.提供培訓(xùn)師資及場地，組織安排培訓(xùn)行程和課程；

3.編制詳細(xì)地質(zhì)災(zāi)害防治培訓(xùn)方案；方案要具體、細(xì)致和明確；

4.編制地質(zhì)災(zāi)害防治培訓(xùn)教材和資料要翔實(shí)和正確；

5.在開展培訓(xùn)過程中提供全程服務(wù)；

6.其它工作內(nèi)容在合同或方案中另行確定。

7.培訓(xùn)費(fèi)用含培訓(xùn)期間的用餐、飲料、培訓(xùn)對象和所聘專業(yè)人員的住宿、考察費(fèi)用以及宣傳報導(dǎo)費(fèi)用。

 

 

完成期限：

自項目合同簽訂之日起 1年內(nèi)。

成果要求

1.地質(zhì)災(zāi)害防治培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、處置程序等要符合《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《廣東省地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境管理條例》、《廣東省突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》及《深圳市突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《深圳市地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》等文件的規(guī)定。

2.提出的地質(zhì)災(zāi)害防治、防災(zāi)、減災(zāi)、避險、自救、互救等方式要科學(xué)、準(zhǔn)確，給培訓(xùn)人員一個正確的引導(dǎo)方向。

3.地質(zhì)災(zāi)害防治培訓(xùn)資料、教材、演示教具等，要準(zhǔn)確無誤，盡量做到淺顯易懂。

4.培訓(xùn)教材數(shù)量 400套。

5.地質(zhì)災(zāi)害防治實(shí)施方案、培訓(xùn)產(chǎn)品及現(xiàn)場拍攝整個培訓(xùn)活動的圖片，作為永久性資料制作成光盤。

6.培訓(xùn)場所有能夠滿足同期 200人以上規(guī)模培訓(xùn)需要的教學(xué)及生活設(shè)施。

7.對龍崗區(qū)上報的培訓(xùn)對象進(jìn)行通知和落實(shí)。

項目管理要求

人員安排

1.項目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)為高級培訓(xùn)師，主要負(fù)責(zé)人***

2.投標(biāo)申請人需詳細(xì)列清參與本項目的工作人員并附上詳細(xì)資料，包括身份證、職稱資格證書復(fù)印件、簡歷、獲獎證書等；

3.在投標(biāo)文件中列出的產(chǎn)于人員名單、項目參與時間、在項目實(shí)施過程中不能隨意更換，如確需更換，必須得到采購方的同意。

組織實(shí)施

1.中標(biāo)單位應(yīng)成立項目組，具體負(fù)責(zé)本項目的實(shí)施、管理等工作；

2.中標(biāo)單位在培訓(xùn)資料、教材的編寫、印刷初期應(yīng)向采購方報告，由采購方審定后方可進(jìn)行；

3.本項目所有開支均由中標(biāo)單位提供，采購方不再額外支付任何費(fèi)用；

4.中標(biāo)單位在提交工作方案同時，需與培訓(xùn)產(chǎn)品一并附上。

5.中標(biāo)單位在中標(biāo)后在約定時間內(nèi)提交工作方案，中標(biāo)方按照采購方的修改意見對方案修改完善、定稿并實(shí)施。

6.本項目具體培訓(xùn)場所由中標(biāo)方負(fù)責(zé)提供，但場地不符合要求的，采購方可另行要求。

成果驗收

中標(biāo)方需按采購方的招標(biāo)技術(shù)及時間要求完成相應(yīng)工作；成果全部提交后，采購方將對中標(biāo)方進(jìn)行項目成果驗收。

項目付款

項目按合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分期付款。

其它

1.參加公開招標(biāo)各方應(yīng)確保文件中的人員信息真實(shí)、有效；

2.投標(biāo)方必須保守國家機(jī)密，不得泄漏采購方所提供的屬國家秘密的信息和數(shù)據(jù)；未經(jīng)采購方允許，不得使用或者以其它方式給任何第三方提供本項目的相關(guān)信息或數(shù)據(jù)；

3.中標(biāo)方不得將項目非法分包或轉(zhuǎn)包給任何單位和個人，否則采購方有權(quán)即刻終止合同，并要求中標(biāo)人賠償相應(yīng)損失。

項目服務(wù)要求

售后服務(wù)內(nèi)容，要求和期限；

1.中標(biāo)方應(yīng)按合同要求按時、按質(zhì)、按量推進(jìn)項目工作；

2.中標(biāo)方項目組成員應(yīng)按采購方的要求參加本項目審查和討論的全部工作會議；

3.中標(biāo)方應(yīng)接受采購方對項目內(nèi)容、進(jìn)度等方面的監(jiān)督和管理，并在規(guī)定時間內(nèi)按采購方相關(guān)意見對工作內(nèi)容和項目成果進(jìn)行修改完善；

4.項目售后服務(wù)期限：自最終成果提交采購方之日起的 1年內(nèi)，中標(biāo)方須與采購方保持溝通聯(lián)系暢通，隨時跟進(jìn)。

維護(hù)要求

中標(biāo)單位應(yīng)接受采購方對培訓(xùn)方案、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)老師（或?qū)＜遥�、場地布置及培�?xùn)進(jìn)度等方面的監(jiān)督和管理，并在規(guī)定時間內(nèi)按相關(guān)修改意見對培訓(xùn)教材等內(nèi)容進(jìn)行完善。

技術(shù)培訓(xùn)要求

中標(biāo)單位應(yīng)對培訓(xùn)組成員就地質(zhì)災(zāi)害防治知識，防災(zāi)避災(zāi)及自救互救等方面及時組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保證本項目的質(zhì)量要求。

投標(biāo)報價要求

1.參照教育行業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行報價；

2.投標(biāo)方應(yīng)提供報價詳細(xì)清單（含報價依據(jù)及其詳細(xì)計算過程等）；

3.投標(biāo)方不得以低于成本報價進(jìn)行競標(biāo)；

4.為保證項目質(zhì)量，投標(biāo)人投標(biāo)報價降幅大于財政批復(fù)價格的 30%時，（如財委批復(fù)為 100萬，當(dāng)報價低于 70萬時，即報價降幅大于 30%）評標(biāo)委員會有權(quán)利要求其對成本構(gòu)成進(jìn)行介紹，并要求投標(biāo)人用書面的形式進(jìn)行低價說明（在保證質(zhì)量的前提下，能夠大幅度節(jié)省經(jīng)費(fèi)的手段或原因）；如投標(biāo)人沒有合理的理由或不按要求提供低價說明，可視為有風(fēng)險的報價而不被接受，評標(biāo)委員會有降分或者另行選擇供應(yīng)商的權(quán)利。

5.投標(biāo)報價為本次招標(biāo)內(nèi)容的包干價，投標(biāo)報價即為合同價，不得在中標(biāo)后提出任何增加費(fèi)用的要求或索賠，投標(biāo)人在投標(biāo)時應(yīng)充分考慮相關(guān)風(fēng)險性因素。

6.本項目取費(fèi)采取包干方式，立項費(fèi)用為人民幣（大寫）叁拾伍萬元整（小寫￥ 350000.00）。投標(biāo)報價不得超過 35萬元。

 

 

序號	評分項						權(quán)重
1	價格						20
2	技術(shù)部分						55
	序號	評分因素		權(quán)重	評分方式	評分準(zhǔn)則
	1	實(shí)施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		10	專家打分	安排合理可行，涵蓋“招標(biāo)需求”中所有工作內(nèi)容按照優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	2	項目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議		5	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	3	質(zhì)量（完成時間、安全、環(huán)保）保障措施及方案		10	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	4	違約承諾		5	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	5	擬安排的項目負(fù)責(zé)人***		***	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	6	擬安排的項目團(tuán)隊成員（項目負(fù)責(zé)人***		***	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	7	項目擬使用的車輛（場地、工具、機(jī)器）情況		10	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
3	綜合實(shí)力部分						15
	序號	評分因素		權(quán)重	評分方式	評分準(zhǔn)則
	1	投標(biāo)人資格情況及通過相關(guān)認(rèn)證情況		1	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	2	投標(biāo)人同類項目業(yè)績情況		3	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	3	投標(biāo)人獲獎（榮譽(yù)）情況		3	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	4	投標(biāo)人納稅（營業(yè)收入、財務(wù)）情況		2	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	5	投標(biāo)人規(guī)模（員工人數(shù)）情況		1	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	6	投標(biāo)人自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品（創(chuàng)新、設(shè)計）情況		3	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。
	7	環(huán)保執(zhí)行情況		2	專家打分	要求投標(biāo)人就是否受過環(huán)保主管部門行政處罰作為得分依據(jù)；以投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供的承諾作為依據(jù)；若隱瞞情況虛假應(yīng)標(biāo)將被廢標(biāo)并報主管部門處理。采取客觀化評分；受過行政處罰不得分。
4	服務(wù)部分					5
	序號		評分因素	權(quán)重	評分方式	評分準(zhǔn)則
	1		服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（場地）	3	專家打分	分深圳本地網(wǎng)點(diǎn)、廣東省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行分檔評分。本地得100%分?jǐn)?shù)，外地得70%分?jǐn)?shù)。
	2		項目完成（服務(wù)期滿）后的服務(wù)承諾	2	專家打分	根據(jù)投標(biāo)文件響應(yīng)情況的優(yōu)、良、中、差情況進(jìn)行橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。）
5	報價合理性部分					5
	序號		評分因素	權(quán)重	評分方式	評分準(zhǔn)則
	1		報價合理性	5	專家打分	考察內(nèi)容：對照招標(biāo)文件關(guān)于詳細(xì)分項報價的要求，結(jié)合本項目完成（服務(wù)）期限要求和人員要求，考察投標(biāo)人"詳細(xì)分項報價"的科學(xué)性及合理性。橫向比較，分評分：評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù)；評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù)；評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù)；評價為差不得分。