加入日期: | 2014.09.10 |
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地 區(qū): | 深圳市 |
關(guān)鍵詞: | 路 |
項目名稱 |
排陣式燈控路口實施效果專項評估 | 采購類型 |
服務(wù)類 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
采購人名稱 |
深圳市交通運輸委員會 | 采購方式 |
公開招標(biāo) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財政預(yù)算限額(元) |
250000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
項目背景 |
2012年10月,南山區(qū)前海學(xué)府路口試行了“排陣式交通控制”方式,該方式是一種新型的控制方式,主要是在路口上游路段增設(shè)一組或多組信號誘導(dǎo)裝置,提前對分向車流進(jìn)行指示誘導(dǎo),有序進(jìn)入排陣區(qū)多車道預(yù)排,以保證在同一綠燈時間內(nèi)進(jìn)口道最大限度的滿足主要交通流向。在有關(guān)媒體和南山交警大隊的宣傳引導(dǎo)下,該控制方式在社會上引起了一定反響,“兩會”期間,一百余名人大代表聯(lián)合提案,要求大范圍推廣該控制方式。
但排陣式控制方式還不太成熟,在前海學(xué)府路口試點過程中存在一些爭議問題,進(jìn)一步推廣需要比較慎重。因此,市交委聯(lián)合交警部門將進(jìn)一步擴(kuò)大試點的范圍,計劃在南海大道-創(chuàng)業(yè)路、南海大道-東濱路、南海大道-工業(yè)八路等交叉路口陸續(xù)實施該控制方式。
為充分掌握“排陣式交通控制”方式對交叉口運行情況產(chǎn)生的影響及其適用條件,有必要對擴(kuò)大試點的三個排陣式燈控路口實施效果專項評估,深入研究排陣路口通行能力提升效果、不同方向行程車速提升效果、排陣路口對周圍道路流量影響等,并從進(jìn)口道交通流量特征、進(jìn)口道交通構(gòu)成特征、進(jìn)口道車道數(shù)等方面總結(jié)排陣式燈控路口的適用條件,以指導(dǎo)“排陣式交通控制”方式在我市后續(xù)的試點及推廣實施工作。
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投標(biāo)人資質(zhì)要求 |
1. 投標(biāo)人必須先行注冊為市政府采購中心的供應(yīng)商,具有獨立法人資格。 2. 近三年內(nèi)(即至少從2011年7月開始起算,供應(yīng)商成立不足三年的可從成立之日起算)無行賄犯罪記錄,由供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照住所地人民檢察院出具《行賄犯罪檔案查詢告知函》。告知函自出具之日起2個月內(nèi)有效,有效期到期日應(yīng)在本項目的公告日之后。(提供證明材料原件復(fù)印件,原件備查)。 3. 投標(biāo)人必須具有城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級(及以上)資質(zhì)或工程咨詢甲級(市政交通)資質(zhì)。(提供證明材料原件掃描件,原件備查) 4.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo),不允許分包轉(zhuǎn)包。
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服務(wù)類清單 |
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具體技術(shù)要求 |
(一)項目目標(biāo)
在深入分析排陣式燈控路口試點實施情況的基礎(chǔ)上,評估排陣式燈控路口的實施效果,包括排陣路口通行能力提升效果、不同方向行程車速提升效果、排陣路口對周圍道路流量影響等,并從進(jìn)口道交通流量特征、進(jìn)口道交通構(gòu)成特征、進(jìn)口道車道數(shù)等方面總結(jié)排陣式燈控路口的適用條件,以指導(dǎo)“排陣式交通控制”方式在我市后續(xù)的試點及推廣實施工作。
(二)項目依據(jù)及參考的標(biāo)準(zhǔn)
(1)《深圳市城市總體規(guī)劃(2010-2020)》;
(2)《道路交通信號燈設(shè)置與安裝規(guī)范》;
(3)《城市道路交通設(shè)施設(shè)計規(guī)范》;
(4)《城市道路平面交叉口規(guī)劃與設(shè)計規(guī)程》;
(5)《道路交通信號控制機(jī)標(biāo)準(zhǔn)》;
(6)《人行橫道信號燈控制設(shè)置規(guī)范》;
(7)《深圳市城市道路平面交叉口交通設(shè)計指引》;
(8)《深圳市城市交通白皮書》;
(9)國家及地方的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范。
(三)項目技術(shù)要求
1、工作內(nèi)容
(一)深圳市擴(kuò)大試點的三個排陣式燈控路口調(diào)研
通過現(xiàn)場勘察和視頻資料收集的方式,收集和對比深圳市排陣式燈控推廣路口(南海大道-創(chuàng)業(yè)路、南海大道-工業(yè)八路、南海大道-東濱路3個路口)以下四個階段交通運行狀況的數(shù)據(jù):
(1)“排陣”渠化實施前的交通運行狀況數(shù)據(jù)
(2)“排陣”渠化后、“排陣”控制前的交通運行狀況數(shù)據(jù)
(3)“排陣”控制后交通運行狀況的數(shù)據(jù)
(4)“排陣”控制一段時間、運行穩(wěn)定后交通運行狀況的數(shù)據(jù)
(二)建立微觀仿真模型
結(jié)合收集的三個排陣式燈控路口四個階段交通運行狀況數(shù)據(jù),建立“排陣”渠化后、“排陣”控制前和“排陣”控制一段時間、運行穩(wěn)定后兩個階段的微觀仿真模型,得到三個路口兩個階段的交通運行仿真結(jié)果。
(三)評估三個排陣式燈控路口實施效果
通過仿真測試和現(xiàn)實數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式對比分析三個排陣式燈控路口四個階段交通運行情況,評估三個路口的排陣實施效果,包括排陣路口通行能力提升效果、不同方向行程車速提升效果、排陣路口對周圍道路流量影響等,并從進(jìn)口道交通流量特征、進(jìn)口道交通構(gòu)成特征、進(jìn)口道車道數(shù)等方面總結(jié)排陣式燈控路口的適用條件。
2、技術(shù)要求
(1)項目成果要嚴(yán)格依照國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及政策要求,符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
(2)研究過程中應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究,研究排陣式燈控路口的應(yīng)用效果和適用條件,以指導(dǎo)“排陣式交通控制”方式在我市后續(xù)的試點及推廣實施工作;
(3)研究工作開展之前應(yīng)針對研究內(nèi)容描述對項目的理解和要求的認(rèn)識,剖析項目的難點和重點,制定完成研究任務(wù)的相應(yīng)對策;
(4)研究工作應(yīng)遵循思路開闊、方法科學(xué)、手段先進(jìn)、觀點明確、結(jié)論可操作性強(qiáng)等原則;
(5)研究報告應(yīng)做到文字流暢、思路清晰、邏輯性強(qiáng)、數(shù)據(jù)翔實可靠、圖表規(guī)范清晰。
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商務(wù)需求 |
(四)項目服務(wù)期限(完成期限)
本項目服務(wù)期限為自合同簽定之日12個月內(nèi)完成(與南海大道改造試點預(yù)期工程進(jìn)度相匹配)。
1、售后服務(wù)內(nèi)容
在售后服務(wù)期限內(nèi)提供相關(guān)咨詢、協(xié)調(diào)和項目審查等技術(shù)支持。
2、售后服務(wù)要求
(1)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中應(yīng)提供詳細(xì)的售后服務(wù)承諾書;
(2)安排專人負(fù)責(zé)售后技術(shù)支持,并提供其聯(lián)系手機(jī)、電話、傳真、Email;如人員需要調(diào)整應(yīng)及時通知采購人;
(3)按采購人要求完成售后服務(wù)。
3、售后服務(wù)期限
本項目最后成果提交采購人后即進(jìn)入售后服務(wù)期,要求由中標(biāo)單位提供 1 年的技術(shù)支持。
1、投標(biāo)報價可參考《關(guān)于印發(fā)深圳市交通運輸委員會規(guī)劃及課題研究類項目管理暫行辦法及深圳市交通規(guī)劃及課題研究項目取費標(biāo)準(zhǔn)指引的通知》(深交〔2012〕498)、《建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》(1999年)、《信息系統(tǒng)工程造價指導(dǎo)書(2010年)》、《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)(2006年修訂本)》制定;
2、投標(biāo)方應(yīng)提供詳細(xì)分項報價清單(含報價依據(jù)及其詳細(xì)計算過程等);投標(biāo)方報價包括本次研究課題的考察調(diào)研費、研究人員費用、成果制作和材料損耗費、專家評審費、差旅費等;
1、組織實施要求
為確保本次項目投標(biāo)工作管理規(guī)范、實施有力,投標(biāo)方應(yīng)成立項目組,按采購人要求完成研究成果。
2、項目服務(wù)期限要求
本項目合同服務(wù)期限為自合同簽定之日12個月內(nèi)完成(與南海大道改造試點預(yù)期工程進(jìn)度相匹配)。
(1)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后1個月內(nèi)向招標(biāo)方提交工作方案,招標(biāo)方將修改意見反饋給中標(biāo)方后,中標(biāo)方須依據(jù)修改意見認(rèn)真修改、補(bǔ)充。
(2)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后4個月內(nèi)向招標(biāo)方進(jìn)行初步成果匯報,中標(biāo)方須根據(jù)審查意見認(rèn)真總結(jié)、修改、補(bǔ)充、完善初步成果。
(3)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后8個月內(nèi)向招標(biāo)方進(jìn)行中間成果匯報,中標(biāo)方須結(jié)合各相關(guān)部門的意見修改優(yōu)化改善方案。
(3)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后12個月內(nèi)完成專家評審成果,并協(xié)助招標(biāo)方開展并通過項目專家評審,并根據(jù)專家意見進(jìn)行修改完善,按合同要求提交最終成果。
3、項目人員安排要求
(1)投標(biāo)方擬投入本項目的項目負(fù)責(zé)人***
(2)中標(biāo)方不得隨意更換項目負(fù)責(zé)人***
4、項目驗收要求
項目成果應(yīng)獲得甲方組織的專家評審會評審?fù)ㄟ^。
5、項目付款要求
項目按合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分期付款。
(1)合同簽訂之日起30個工作日內(nèi)支付合同總價款的40%。
(2)項目通過組織的初驗后支付合同總價款的40%。
(3)項目驗收完畢后30個工作日內(nèi)支付合同總價款20%。
6、項目培訓(xùn)要求
投標(biāo)方需提供系統(tǒng)培訓(xùn)計劃;建成交付的系統(tǒng)需提供用戶使用手冊,并按照培訓(xùn)計劃相應(yīng)安排培訓(xùn)。
7、項目其他要求
(1)投標(biāo)方應(yīng)確保投標(biāo)文件中的人員信息真實、有效。
(2)本次研究所需的一切相關(guān)資料及評價標(biāo)準(zhǔn)等均需由投標(biāo)人自行收集,投標(biāo)人使用的標(biāo)準(zhǔn)必須是國際公認(rèn)或國家、地方政府頒布的同等或更高的標(biāo)準(zhǔn)。
(3)本次研究提交的成果應(yīng)在方案圖紙和文本上標(biāo)注承接單位名稱、研究人員名單。成果文件須不遲于采購單位指定的成果文件提交時間。
(4)采購單位有權(quán)在審批后公開展示本次研究成果,并通過傳播媒介、專業(yè)雜志、書刊或其它形式介紹、展示及評價其成果。
(5)采購單位有權(quán)根據(jù)實際需要對評價成果進(jìn)行綜合優(yōu)化、調(diào)整和修改。
(6)中標(biāo)方不得以任何名義分包本項目工作中的主體工作內(nèi)容。
(7)研究成果有下列情況之一者無效:提交的成果不符合招標(biāo)文件規(guī)定的成果內(nèi)容和格式;未經(jīng)采購單位同意而逾期送達(dá);有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重不實;圖紙和文字辨認(rèn)不清、內(nèi)容不全、粗制濫造;未蓋有中標(biāo)單位公章。
8、成果要求
成果必須達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求并通過專家評審,提交的成果包括:
(1)《排陣式燈控路口實施效果專項評估報告》紙質(zhì)文本10套和電子版1套。
(2)基于擴(kuò)大排陣試點的三個燈控路口仿真模型1套。
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其他 |
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附件 |
公開招標(biāo)項目評定分離申報事項一覽表.docx |