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排陣式燈控路口實施效果專項評估研究需求公示

信息發(fā)布日期:2014.09.10 標(biāo)簽: 廣東省招標(biāo) 深圳市招標(biāo) 路招標(biāo) 
加入日期:2014.09.10
地 區(qū):深圳市
關(guān)鍵詞:
 
招標(biāo)公告正文
( 排陣式燈控路口實施效果專項評估研究 )需求公示

項目名稱

排陣式燈控路口實施效果專項評估 

采購類型

服務(wù)類 

采購人名稱

深圳市交通運輸委員會 

采購方式

公開招標(biāo) 

財政預(yù)算限額(元)

250000 

項目背景

2012年10月,南山區(qū)前海學(xué)府路口試行了“排陣式交通控制”方式,該方式是一種新型的控制方式,主要是在路口上游路段增設(shè)一組或多組信號誘導(dǎo)裝置,提前對分向車流進(jìn)行指示誘導(dǎo),有序進(jìn)入排陣區(qū)多車道預(yù)排,以保證在同一綠燈時間內(nèi)進(jìn)口道最大限度的滿足主要交通流向。在有關(guān)媒體和南山交警大隊的宣傳引導(dǎo)下,該控制方式在社會上引起了一定反響,“兩會”期間,一百余名人大代表聯(lián)合提案,要求大范圍推廣該控制方式。
但排陣式控制方式還不太成熟,在前海學(xué)府路口試點過程中存在一些爭議問題,進(jìn)一步推廣需要比較慎重。因此,市交委聯(lián)合交警部門將進(jìn)一步擴(kuò)大試點的范圍,計劃在南海大道-創(chuàng)業(yè)路、南海大道-東濱路、南海大道-工業(yè)八路等交叉路口陸續(xù)實施該控制方式。
為充分掌握“排陣式交通控制”方式對交叉口運行情況產(chǎn)生的影響及其適用條件,有必要對擴(kuò)大試點的三個排陣式燈控路口實施效果專項評估,深入研究排陣路口通行能力提升效果、不同方向行程車速提升效果、排陣路口對周圍道路流量影響等,并從進(jìn)口道交通流量特征、進(jìn)口道交通構(gòu)成特征、進(jìn)口道車道數(shù)等方面總結(jié)排陣式燈控路口的適用條件,以指導(dǎo)“排陣式交通控制”方式在我市后續(xù)的試點及推廣實施工作。  
 

投標(biāo)人資質(zhì)要求

1. 投標(biāo)人必須先行注冊為市政府采購中心的供應(yīng)商,具有獨立法人資格。 2. 近三年內(nèi)(即至少從2011年7月開始起算,供應(yīng)商成立不足三年的可從成立之日起算)無行賄犯罪記錄,由供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照住所地人民檢察院出具《行賄犯罪檔案查詢告知函》。告知函自出具之日起2個月內(nèi)有效,有效期到期日應(yīng)在本項目的公告日之后。(提供證明材料原件復(fù)印件,原件備查)。 3. 投標(biāo)人必須具有城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級(及以上)資質(zhì)或工程咨詢甲級(市政交通)資質(zhì)。(提供證明材料原件掃描件,原件備查) 4.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo),不允許分包轉(zhuǎn)包。  
 

服務(wù)類清單

序號 采購計劃編號 需求內(nèi)容 數(shù)量 單位 備注 財政預(yù)算限額(元)
1 201400178927  見附件  1.0  項    250000.0 

具體技術(shù)要求

(一)項目目標(biāo)
在深入分析排陣式燈控路口試點實施情況的基礎(chǔ)上,評估排陣式燈控路口的實施效果,包括排陣路口通行能力提升效果、不同方向行程車速提升效果、排陣路口對周圍道路流量影響等,并從進(jìn)口道交通流量特征、進(jìn)口道交通構(gòu)成特征、進(jìn)口道車道數(shù)等方面總結(jié)排陣式燈控路口的適用條件,以指導(dǎo)“排陣式交通控制”方式在我市后續(xù)的試點及推廣實施工作。
(二)項目依據(jù)及參考的標(biāo)準(zhǔn)
(1)《深圳市城市總體規(guī)劃(2010-2020)》;
(2)《道路交通信號燈設(shè)置與安裝規(guī)范》;
(3)《城市道路交通設(shè)施設(shè)計規(guī)范》;
(4)《城市道路平面交叉口規(guī)劃與設(shè)計規(guī)程》;
(5)《道路交通信號控制機(jī)標(biāo)準(zhǔn)》;
(6)《人行橫道信號燈控制設(shè)置規(guī)范》;
(7)《深圳市城市道路平面交叉口交通設(shè)計指引》;
(8)《深圳市城市交通白皮書》;
(9)國家及地方的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范。
(三)項目技術(shù)要求
1、工作內(nèi)容
(一)深圳市擴(kuò)大試點的三個排陣式燈控路口調(diào)研
通過現(xiàn)場勘察和視頻資料收集的方式,收集和對比深圳市排陣式燈控推廣路口(南海大道-創(chuàng)業(yè)路、南海大道-工業(yè)八路、南海大道-東濱路3個路口)以下四個階段交通運行狀況的數(shù)據(jù):
(1)“排陣”渠化實施前的交通運行狀況數(shù)據(jù)
(2)“排陣”渠化后、“排陣”控制前的交通運行狀況數(shù)據(jù)
(3)“排陣”控制后交通運行狀況的數(shù)據(jù)
(4)“排陣”控制一段時間、運行穩(wěn)定后交通運行狀況的數(shù)據(jù)
(二)建立微觀仿真模型
結(jié)合收集的三個排陣式燈控路口四個階段交通運行狀況數(shù)據(jù),建立“排陣”渠化后、“排陣”控制前和“排陣”控制一段時間、運行穩(wěn)定后兩個階段的微觀仿真模型,得到三個路口兩個階段的交通運行仿真結(jié)果。
(三)評估三個排陣式燈控路口實施效果
通過仿真測試和現(xiàn)實數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式對比分析三個排陣式燈控路口四個階段交通運行情況,評估三個路口的排陣實施效果,包括排陣路口通行能力提升效果、不同方向行程車速提升效果、排陣路口對周圍道路流量影響等,并從進(jìn)口道交通流量特征、進(jìn)口道交通構(gòu)成特征、進(jìn)口道車道數(shù)等方面總結(jié)排陣式燈控路口的適用條件。
2、技術(shù)要求
(1)項目成果要嚴(yán)格依照國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及政策要求,符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
(2)研究過程中應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究,研究排陣式燈控路口的應(yīng)用效果和適用條件,以指導(dǎo)“排陣式交通控制”方式在我市后續(xù)的試點及推廣實施工作;
(3)研究工作開展之前應(yīng)針對研究內(nèi)容描述對項目的理解和要求的認(rèn)識,剖析項目的難點和重點,制定完成研究任務(wù)的相應(yīng)對策;
(4)研究工作應(yīng)遵循思路開闊、方法科學(xué)、手段先進(jìn)、觀點明確、結(jié)論可操作性強(qiáng)等原則;
(5)研究報告應(yīng)做到文字流暢、思路清晰、邏輯性強(qiáng)、數(shù)據(jù)翔實可靠、圖表規(guī)范清晰。  
 

商務(wù)需求

(四)項目服務(wù)期限(完成期限)
本項目服務(wù)期限為自合同簽定之日12個月內(nèi)完成(與南海大道改造試點預(yù)期工程進(jìn)度相匹配)。
1、售后服務(wù)內(nèi)容
在售后服務(wù)期限內(nèi)提供相關(guān)咨詢、協(xié)調(diào)和項目審查等技術(shù)支持。
2、售后服務(wù)要求
(1)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中應(yīng)提供詳細(xì)的售后服務(wù)承諾書;
(2)安排專人負(fù)責(zé)售后技術(shù)支持,并提供其聯(lián)系手機(jī)、電話、傳真、Email;如人員需要調(diào)整應(yīng)及時通知采購人;
(3)按采購人要求完成售后服務(wù)。
3、售后服務(wù)期限
本項目最后成果提交采購人后即進(jìn)入售后服務(wù)期,要求由中標(biāo)單位提供 1 年的技術(shù)支持。
1、投標(biāo)報價可參考《關(guān)于印發(fā)深圳市交通運輸委員會規(guī)劃及課題研究類項目管理暫行辦法及深圳市交通規(guī)劃及課題研究項目取費標(biāo)準(zhǔn)指引的通知》(深交〔2012〕498)、《建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》(1999年)、《信息系統(tǒng)工程造價指導(dǎo)書(2010年)》、《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)(2006年修訂本)》制定;
2、投標(biāo)方應(yīng)提供詳細(xì)分項報價清單(含報價依據(jù)及其詳細(xì)計算過程等);投標(biāo)方報價包括本次研究課題的考察調(diào)研費、研究人員費用、成果制作和材料損耗費、專家評審費、差旅費等;
1、組織實施要求
為確保本次項目投標(biāo)工作管理規(guī)范、實施有力,投標(biāo)方應(yīng)成立項目組,按采購人要求完成研究成果。
2、項目服務(wù)期限要求
本項目合同服務(wù)期限為自合同簽定之日12個月內(nèi)完成(與南海大道改造試點預(yù)期工程進(jìn)度相匹配)。
(1)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后1個月內(nèi)向招標(biāo)方提交工作方案,招標(biāo)方將修改意見反饋給中標(biāo)方后,中標(biāo)方須依據(jù)修改意見認(rèn)真修改、補(bǔ)充。
(2)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后4個月內(nèi)向招標(biāo)方進(jìn)行初步成果匯報,中標(biāo)方須根據(jù)審查意見認(rèn)真總結(jié)、修改、補(bǔ)充、完善初步成果。
(3)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后8個月內(nèi)向招標(biāo)方進(jìn)行中間成果匯報,中標(biāo)方須結(jié)合各相關(guān)部門的意見修改優(yōu)化改善方案。
(3)中標(biāo)方應(yīng)在簽署合同后12個月內(nèi)完成專家評審成果,并協(xié)助招標(biāo)方開展并通過項目專家評審,并根據(jù)專家意見進(jìn)行修改完善,按合同要求提交最終成果。
3、項目人員安排要求
(1)投標(biāo)方擬投入本項目的項目負(fù)責(zé)人***
(2)中標(biāo)方不得隨意更換項目負(fù)責(zé)人***
4、項目驗收要求
項目成果應(yīng)獲得甲方組織的專家評審會評審?fù)ㄟ^。
5、項目付款要求
項目按合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分期付款。
(1)合同簽訂之日起30個工作日內(nèi)支付合同總價款的40%。                                       
(2)項目通過組織的初驗后支付合同總價款的40%。
(3)項目驗收完畢后30個工作日內(nèi)支付合同總價款20%。
6、項目培訓(xùn)要求
投標(biāo)方需提供系統(tǒng)培訓(xùn)計劃;建成交付的系統(tǒng)需提供用戶使用手冊,并按照培訓(xùn)計劃相應(yīng)安排培訓(xùn)。
7、項目其他要求
(1)投標(biāo)方應(yīng)確保投標(biāo)文件中的人員信息真實、有效。
(2)本次研究所需的一切相關(guān)資料及評價標(biāo)準(zhǔn)等均需由投標(biāo)人自行收集,投標(biāo)人使用的標(biāo)準(zhǔn)必須是國際公認(rèn)或國家、地方政府頒布的同等或更高的標(biāo)準(zhǔn)。
(3)本次研究提交的成果應(yīng)在方案圖紙和文本上標(biāo)注承接單位名稱、研究人員名單。成果文件須不遲于采購單位指定的成果文件提交時間。
(4)采購單位有權(quán)在審批后公開展示本次研究成果,并通過傳播媒介、專業(yè)雜志、書刊或其它形式介紹、展示及評價其成果。
(5)采購單位有權(quán)根據(jù)實際需要對評價成果進(jìn)行綜合優(yōu)化、調(diào)整和修改。
(6)中標(biāo)方不得以任何名義分包本項目工作中的主體工作內(nèi)容。
(7)研究成果有下列情況之一者無效:提交的成果不符合招標(biāo)文件規(guī)定的成果內(nèi)容和格式;未經(jīng)采購單位同意而逾期送達(dá);有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重不實;圖紙和文字辨認(rèn)不清、內(nèi)容不全、粗制濫造;未蓋有中標(biāo)單位公章。
8、成果要求
成果必須達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求并通過專家評審,提交的成果包括:
(1)《排陣式燈控路口實施效果專項評估報告》紙質(zhì)文本10套和電子版1套。
(2)基于擴(kuò)大排陣試點的三個燈控路口仿真模型1套。  
 
***
 
序號
評分項
權(quán)重
 
1
價格
20
 
2
技術(shù)部分
55
 
 
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準(zhǔn)則
1
實施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)
12
專家打分
實施方案內(nèi)容全面,工作思路清晰,工作方法合理,并滿足采購需求的情況。橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。
2
項目重點難點分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議
12
專家打分
能全面、準(zhǔn)確的識別研究中的重點、難點問題,并清晰的加以闡述和分析,提出合理化解決方案。橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。
3
質(zhì)量、進(jìn)度保障措施及方案
10
專家打分
項目進(jìn)度計劃安排是否合理,項目管理制度是否完善。橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。
4
違約承諾
6
專家打分
按照投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。
5
擬安排的項目負(fù)責(zé)人***
***
專家打分
要求投標(biāo)人承諾在合同簽訂之日前為本項目配備符合以下條件的項目負(fù)責(zé)人***
(1)項目負(fù)責(zé)人***
(2)具有交通類、路橋類或計算機(jī)類相關(guān)專業(yè)博士或以上學(xué)位(以個人最高學(xué)歷為準(zhǔn))。
(3)曾擔(dān)任副省級(或以上)公共交通類交通規(guī)劃研究項目負(fù)責(zé)人***
(4)曾主持或參與的交通類、路橋類、計算機(jī)類項目獲得國家級獎項的。
(一)、以上(1)項必須提供承諾并同時(2-4)至少承諾一項,否則本大項直接計0分;(二)、滿足(一)的前提下,(2)-(4)項承諾完全滿足得100%分?jǐn)?shù),滿足其中2項要求得60%分?jǐn)?shù),承諾滿足其中1項得30%,未提供承諾不得分。投標(biāo)人在提供承諾時要特別注意,根據(jù)實際情況進(jìn)行承諾,在合同簽訂之日(中標(biāo)通知書發(fā)放后10個工作日內(nèi))前必須已經(jīng)為本項目配備符合以上條件的項目負(fù)責(zé)人***
***
擬安排的項目團(tuán)隊成員(項目負(fù)責(zé)人***
***
專家打分
要求投標(biāo)人承諾在合同簽訂之日前為本項目配備符合以下條件的項目團(tuán)隊成員:
(1)項目團(tuán)隊成員須6人以上。
(2)團(tuán)隊成員(除項目負(fù)責(zé)人***
(3)團(tuán)隊成員(除項目負(fù)責(zé)人***
(4)團(tuán)隊成員(除項目負(fù)責(zé)人***
(一)、以上(1)項必須提供承諾并同時(2-4)至少承諾一項,否則本大項直接計0分;(二)、滿足(一)的前提下,(2)-(4)項承諾完全滿足得100%分?jǐn)?shù),承諾滿足其中2項得60%分?jǐn)?shù),承諾滿足其中1項得30%分?jǐn)?shù),未提供承諾不得分。投標(biāo)人在提供承諾時要特別注意,根據(jù)實際情況進(jìn)行承諾,在合同簽訂之日(中標(biāo)通知書發(fā)放后10個工作日內(nèi))前必須已經(jīng)為本項目配備符合以上條件的項目成員,并提供職稱證書、工作經(jīng)驗證明及聘用合同(均為原件)供采購人驗證,否則將按虛假應(yīng)標(biāo)處理。
***
綜合實力部分
14
 
 
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準(zhǔn)則
1
投標(biāo)人資格情況及通過相關(guān)認(rèn)證情況
5
專家打分
投標(biāo)人:
(1)具備IS09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的,得50%分?jǐn)?shù);
(2)具備高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的,得50%分?jǐn)?shù)。
以上2項累計計分。
2
投標(biāo)人同類項目業(yè)績情況
3
專家打分
投標(biāo)人:
(1)具有副省級(或以上)城市路口信號燈配時研究或咨詢項目相關(guān)業(yè)績的,每項得20%分?jǐn)?shù),本項最高得40%分?jǐn)?shù)。
(2)具有副省級(或以上)城市典型交叉口規(guī)劃、研究或咨詢項目相關(guān)業(yè)績的,每項得20%分?jǐn)?shù),本項最高得60%分?jǐn)?shù)。
注:以上2項累計計分,但同一項目不得重復(fù)計分?疾旖5年的項目(2009年1月1日后,以合同簽訂日期為準(zhǔn))。要求提供合同關(guān)鍵信息掃描件(原件備查)作為業(yè)績證明資料,無證明資料或?qū)<覠o法判斷是否得分的業(yè)績,一律作不得分處理。
3
投標(biāo)人獲獎(榮譽)情況
3
專家打分
本項考察近5年承擔(dān)的交通方面規(guī)劃、研究、咨詢、開發(fā)類項目獲獎情況(2009年1月1日后,以證書頒發(fā)日期為準(zhǔn)):
(1)國家級獎項每個得30%分?jǐn)?shù),省級獎項每個得15%分?jǐn)?shù),本項最高得90%分?jǐn)?shù);
(2)國家級獎項的項目為深圳市的,每項另加5%分?jǐn)?shù),本項最高得10%分?jǐn)?shù)。
注:
以上2項累計計分,得分不超過100%分?jǐn)?shù),且同一項目只計最高獎項得分。要求提供相關(guān)獲獎證書掃描件(原件備查)作為得分依據(jù)。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,一律作不得分處理。
國家級獎項要求頒發(fā)單位為國務(wù)院、國家部委或相關(guān)的全國性行業(yè)協(xié)會(學(xué)會)。
4
投標(biāo)人納稅(營業(yè)收入、財務(wù))情況
2
專家打分
投標(biāo)人2013年納稅情況:
(1)不小于300萬元人民幣的,得100%分?jǐn)?shù);
(2)滿150萬但不足300萬元人民幣的,得60%分?jǐn)?shù);
(3)不足150萬元人民幣的,得20%分?jǐn)?shù)。
注:須提供2013年度稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的稅納稅證明(復(fù)印件加蓋稅務(wù)機(jī)關(guān)公章)或者電子報稅付款通知(復(fù)印件加蓋稅務(wù)部門委托銀行扣款的專用章)。
5
投標(biāo)人規(guī)模(員工人數(shù))情況
1
專家打分
投標(biāo)人2013年在職員工數(shù)量情況:
(1)不小于100人的,得100%分?jǐn)?shù);
(2)滿50人但不足100人的,得50%分?jǐn)?shù);
(3)不足50人的,得10%分?jǐn)?shù)。
注:要求提供投標(biāo)截止日前三個月的社保繳交收據(jù)復(fù)印件,以收據(jù)上繳交養(yǎng)老保險的人數(shù)為準(zhǔn)。原件備查。
4
服務(wù)部分
6
 
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準(zhǔn)則
1
服務(wù)網(wǎng)點(場地)
3
專家打分
投標(biāo)人:
(1)注冊地在深圳的,得100%分?jǐn)?shù);
(2)注冊地在深圳市外,但在深圳有分公司的,得60%分?jǐn)?shù);
(3)注冊地在深圳市外,且在深圳無分公司的,得10%分?jǐn)?shù)。
2
項目完成(服務(wù)期滿)后的服務(wù)承諾
3
專家打分
后續(xù)服務(wù)承諾是否全面、周到,保證措施是否具體、合理可行。橫向比較,分檔評分:
(1)承諾售后服務(wù)不少于1年,能夠提供至少1名項目技術(shù)人員(中級職稱或以上)作為項目售后聯(lián)系專人的,得50%分?jǐn)?shù)。
(2)其他后續(xù)服務(wù)承諾全面、周到,保證措施具體、合理可行,評價為優(yōu),可得50%分?jǐn)?shù);具有售后服務(wù)計劃,措施較為合理可行,評價為良,可得20%分?jǐn)?shù);具有售后服務(wù)計劃,評價為中得10%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。
以上2項累計計分。
5
報價合理性部分
5
 
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準(zhǔn)則
1
報價合理性
5
專家打分
對照招標(biāo)文件關(guān)于詳細(xì)分項報價的要求,結(jié)合本項目完成(服務(wù))期限要求和人員要求,考察投標(biāo)人"詳細(xì)分項報價"的科學(xué)性及合理性。橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。
 
 

其他

 
 

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公開招標(biāo)項目評定分離申報事項一覽表.docx  
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