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《后海小學卓越績效管理項目》招標公告

信息發(fā)布日期：2014.09.13 標簽：廣東省招標深圳市招標小學招標

加入日期：	2014.09.13
截止日期：	2014.09.16
地區(qū)：	深圳市
關鍵詞：	小學

招標公告正文

現(xiàn)就后海小學卓越績效管理項目進行公開招標，歡迎符合相關條件的供應商參加投標。 一、項目名稱： 后海小學卓越績效管理項目 二、項目概述 本項目需要包括如下內(nèi)容的服務內(nèi)容： 1）分析學校目前特色管理存在的問題 2）建立學校卓越績效特色管理的系統(tǒng)框架結構； 3）建立特色實現(xiàn)卓越績效的各種機制； 三、投標人資質(zhì)要求 1.      投標人應是注冊資金在10萬以上具有獨立企業(yè)法人資格的完全內(nèi)資企業(yè)，并保證能嚴格執(zhí)行保密的有關規(guī)定和落實保密措施。 2.      投標人具有良好技術實力，有同類項目實施成功經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。 3.      本項目不接受聯(lián)合投標。 四、項目實施要求 1、項目分析部分 （1）項目分析 供應商必須根據(jù)各自的咨詢管理經(jīng)驗，對本項目的特點詳細地分析描述。項目的分析必須全面、準確、深入，并切合實際。 2、項目的實施過程 （1）項目分析 根據(jù)本項目需求制定詳細的咨詢計劃，包括項目的工作階段的劃分、主要的任務、進度安排、雙方的溝通方式等。 （2）    現(xiàn)狀分析 采用合適的方法對學校特色管理的現(xiàn)狀進行全面的評估。 （3）    建立學校特色管理的系統(tǒng)框架結構 依據(jù)特色的內(nèi)涵建立起學校系統(tǒng)的特色管理結構： a)      識別出特色對學校產(chǎn)生的影響； b)      特色帶來的價值； c)      特色的強化和弱化因素 d)      特色與戰(zhàn)略的關聯(lián)機制 （4）    驗收 對項目實施的情況和效果進行最終的驗收和評價。 （5）    項目總結 項目完成后對整個項目進行的全過程進行客觀、全面的評價。 五、項目管理的要求 投標人必須制定有效的方法對本項目的實施進行有效的管理，確保項目按照預定的計劃進行，項目的任何更改必須獲得學校的認可。 六、項目周期 項目自合同簽訂之日起生效，項目周期應該在三個月內(nèi)完成。 七、領取標書時間：2014年9月13日-9月15日(9:30-17:00)，自帶移動存儲設備。 領取標書地點：后海小學總務處   26815343 26815327 八、投標截止時間：于2014年9月16中午12:00前。 九、開標時間：2014年9月16日下午15:00。

地區(qū)導航: 華東: 上海　江蘇　浙江　安徽　福建　江西　山東

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《后海小學卓越績效管理項目》招標公告